<kbd id='obvev'></kbd><address id='lsnhvs'><style id='npwluk'></style></address><button id='gqenus'></button>

          網站向導  |      EN  |   全站導航  |   集團網站群
          當前位置︰ 中國新葡京开户  >  企業文化  >  企業文化建設  >  優秀案例
          “三色”水文化轉化深植實踐
          發布時間︰2013-02-25   信息來源︰中國新葡京开户   

          新葡京开户瀾滄江公司(以下簡稱公司)是新葡京开户集團控股和管理的大型流域水電開發與運營企業,是培育雲南水電支柱產業和實施西電東送”、“雲電外送的核心企業和龍頭企業,藏電外送的重要參與者,中國南方區域和大湄公河次區域最重要的水電開發運營公司。2001年公司成立以來,堅持與新葡京开户集團三色文化同願同行,把建設為中國特色社會主義服務的‘紅色公司;注重科技、保護環境的綠色公司;堅持與時俱進、學習創新、面向世界的藍色公司作為企業使命,努力構建具有共性又獨具個性的“三色水文化,創立了以能源于水,有容乃大為精髓的戰略支持型三色水文化,推動母子文化的融合與發展,並成功實現了轉化深植,為公司加快發展、跨越發展轉型到科學發展、穩健發展提供了強大動力。

          一、培育"三色"水文化,構築公司文化靈魂

          企業文化是管理的靈魂,優秀的企業文化是促進大型國有企業全面提升價值創造能力、保持基業長青、實現科學發展的不竭動力。

          能源于水,有容乃大是公司的企業文化精髓,水為生命之源、智慧之源、文明之源,公司基業來源于水,因水而生,憑水而興,公司倡導“水文化,誠所謂上善若水。公司鑄來大壩橫江立,百匯千川運指間”,將迤邐江水化作能源,為人間送去光明、溫暖和福祉,正是源于水。有容乃大,一是指建設項目的。瀾滄江水資源蘊藏量大,電站水庫庫容大,建設規模大,裝機容量大。二是指公司胸容的大”。對內,它涵蓋對自身人才的容,公司的人才來自五湖四海,需要創造條件讓他們融入瀾滄江水電、融入新葡京开户大家庭,鷹飛魚躍,各得其所;對外,它保持謙受益,滿招損的心態,努力學先進、趕先進、創先進,追求卓越、不斷超越;按照尊重科學,博采眾長的理念,競合發展、共贏發展。三是指創造價值的。在公司堅持誠實守信,向社會提供安全可靠、清潔環保的電能,為股東創造持續、穩定、增長回報的同時,秉承“建設一座電站、帶動一方經濟、保護一片環境、造福一方百姓、共建一方和諧”的社會責任理念,在水電開發過程中,以電站建設帶動和影響地方經濟的發展;以先進理念和技術加強環境保護;以共建和幫扶推動地方百姓脫貧致富,最終實現國家、企業、地方、百姓的利益共享,人與自然相容共生。四是指文化內涵的。公司的文化以新葡京开户母體文化為主干,以國企價值取向為導向,借鑒科學、嚴謹的西方企業管理文化,吸收優秀的管理哲學文化,瓖入生產建設實踐中積澱的精神價值,使三色水文化的內涵豐滿厚重。

          多年來,通過企業文化的整合、融入和建設,培育能源于水,有容乃大為精髓的三色水文化,倡導堅持誠信,注重合作;不斷創新,積極進。淮叢煲導,服務國家的核心價值觀,塑造追求卓越、爭創一流”的精神,培養敢為、能為、善為、言實、行實、業實的企業作風,完善了公司的文化理念體系。通過全體員工的深度認知,全面融合,凝聚了精神力量,引領干部員工圍繞公司四步走發展戰略而努力奮斗,實現了三色水文化的教化育人、轉化應用、融入管理,提升了新葡京开户瀾滄江品牌形象,增強了企業的核心競爭力和文化軟實力”。

          二、推進"五個_〃,促進"三色〃水文化轉化深植

          公司在推進三色水文化轉化深植過程中,著力抓好五個一,即口︰一個途徑、一個平台、一個機制、一個品牌、一個標準,形成了具有自己特色的企業文化培育體系。

          轉化深植“三色”水文化的“五個一”。

          一個途徑︰以文鑄魂,探索員工自覺踐行的實踐途徑。

          一個平台︰創新載體,搭建特色文化培育傳播平台。

          一個機制︰文化管理,建立相融共進的運行機制。

          一個品牌︰履行責任,提升新葡京开户瀾滄江品牌形象。

          一個標準︰建章立制,建立有效管用的管理標準。

          (一)以文鑄魂,探索員工自覺踐行的實踐途徑

          公司從實際出發,堅持以人為本,突出獨特性和實效性,以增強全體員工的歸屬感、使命感、凝聚力、向心力為重點,融合優秀的民族文化傳統,汲取公司發展過程中的精神積澱、管理內涵、行為導向等多種文化元素,建立起全體員工共同遵循的價值觀念和行為規範,統一指導企業的生產經營活動,激勵員工奮發進。  μ岣咂笠檔暮誦木赫。

          1.   價值導向,引領成才

          公司在招聘員工時就將企業的價值觀與選人標準聯系起來,在招聘要求、考試面試過程中體現公司價值理念,優先選擇對公司企業文化認同度較高的人員,把好源頭入口關。在員工培育過程中,加強企業文化的塑造和傳播,使員工在學習中提高認識,在文化活動中燻陶升華思想。建立健全獎勵制度,把公司的價值理念轉化為員工自覺遵循的行為規範。將企業的價值觀注入員工的評估體系,營造誠實守信的文化氛圍。通過將無形的企業文化轉化為有型的制度安排,把公司發展定位轉化為全體員工的理想追求,把公司的價值取向轉變成看得見、听得到、可踐行的價值準則,把企業文化理念轉變成日常工作中實實在在的行為規範,使企業文化根植于員工的頭腦之中,成為促進企業發展的有形力量。

          2.   領導示範,布道立行

          公司領導是企業文化的設計者、組織者、推動者和引領者,在企業文化建設過程中,親自參與文化理念提煉、文化體系規劃、轉化路徑確定,身體力行,示範引領。為員工開設講座,講經布道,立言立行,潛移默化影響員工。在干部使用、人才培養、推優表彰工作中著力體現公司價值理念。在工程建設期間,建設項目中的大多數領導每年堅守工地工作320天以上,許多干部員工10多年間完成一個又一個電站的艱苦建設,又義無反顧投入到瀾滄江上游和藏區項目建設,開始新的征程和挑戰。在領導干部的帶動下,干部員工克服諸多實際困難,堅守在深山峽谷的邊遠電廠、工地,砥礪人生,磨練青春,實現人生價值,創造一流業績。

          3.   傳承基因,認知認同

          公司把企業文化教育納入干部理論學習和員工教育培訓體系,將公司的創業歷程、管理思想、優良傳統列為培訓內容,通過開展干部培訓、黨務培訓、技術培訓等各類培訓,築牢共同思想基礎、培育價值理念、規範員工行為,引導員工牢記傳統、傳承基因、履行使命。在深化企業文化建設過程中,全面總結企業文化建設成果、梳理提煉公司文化理念,編寫了企業文化手冊,創作企業形象歌曲,制作了企業文化專題片,開展系列文化活動,宣傳和倡導企業文化,使企業文化內化與心,外化于形。

          4. 主題實踐,以文化人

          公司長期堅持開展文化論壇、專家講座、廉潔從業警示教育”、瀾滄江流域創優立功勞動競賽、新農村、青春行”青年志願者活動等主題活動;編寫下發了《員工手冊》、《企業故事》,組織傳唱《祖國交給我這條江》、《瀾滄江情波》等企業歌曲。通過網站、電視、報紙、雜志等媒體進行宣傳,采取座談、討論、宣講、培訓、演講、競賽等多種形式,深化企業文化理念的宣傳教育,使公司文化走進培訓、融入生活、化為言行。

          (二)創新栽體,搭建特色文化培育傳播平台

          公司通過搭建多種文化培育傳播平台,構建文化培育傳播載體,形成了學習內容豐富、形式多樣的工作局面,大批學習成果的應用,有力促進了生產運營、基本建設、企業管理和精神文明建設等工作的健康發展。

          1.   搭建宣傳教育平台

          把企業文化建設與思想政治工作相結合,深入學習踐行中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系,提高廣大黨員的思想政治素質,堅定理想信念、增強黨性修養,保持黨員隊伍思想純潔、組織純潔和作風純潔。把企業文化建設與完善公司工作制度相結合,系統推進學習型黨組織建設,形成了堅持一套制度、搭建兩個平台、注重三個結合的工作機制。把企業文化建設與提升公司管理水平相結合,圍繞破解制約發展瓶頸、提高創新能力進行強化學習,有效提高了員工立足本職崗位不斷開拓創新的能力。

          一套制度、兩個平台、三個結合工作機制。

          一套制度︰公司黨組和基層黨委中心組學習制度、年度調研制度、黨支部月度理論學習制度、業務培訓制度和黨員輪訓制度、政工信息月度報送等制度。

          兩個平台︰專家講座和宣傳媒體學習平台。

          三個結合︰工作部署與考核評價相結合;專家講座與領導講學相結合;學用結合與創先爭優價值理念相結合。

          2 .搭建學習培訓平台

          以學習型黨組織建設帶動學習型企業建設,建立和完善公司年研討、黨支部月學習、部門周學習等制度,定期開展學習活動;利用大專院校、研究機構、專家學者等社會資源,打造走出去、請進來、內部共享、外出交流等多種學習平台;結合員工隊伍年輕的特點,將學習培訓作為快速提高員工素質的有效手段,近3年來,公司層面舉辦各類培訓班75期,培訓人數5195人;基層單位結合基本建設、生產安全管理、生產籌備等中心工作開展各級各類培訓,人均培訓52次,有效提升了員工隊伍素質;建立導師帶徒制度,每一名到公司的新員工,都會分派一名老師傅一對一進行指導,傳授技術經驗,兼顧心理輔導,縮短新員工的適應期;開展崗位能手,黨員先鋒崗、每月評星等活動,發揮典型引路,引導員工成長成才。

          1.搭建價值實現平台

          公司注重發揮企業文化對員工成長成才的導向和支配作用,鼓勵員工實現個人價值。公司在瀾滄江流域、金沙江、甸瑞麗江進行跨流域開發的13個水電站群,各類壩型齊全,為各類工程建設人員發揮才干提供了平台;新建電廠的無縫接管和後續管理,為生產管理人員提供了巨大的發展空間。公司提倡敢想敢干,敢為人先的精神,營造有利于人才成長的環境和氛圍,實行《專業技術帶頭人和生產技術能手管理辦法》,暢通了專業技術人才通道;組建流域檢修公司、拓展風電、太陽能等新能源業務,通過對多種業務的延伸和拓展,為培養復合型干部、提升各級各類人員的能力、加快事業的發展提供了廣闊的舞台。一大批年輕員工迅速成長為生產運營管理骨干,近3年建成的3個百萬千瓦級電站,專業班組負責人中,80後的新員工佔80%,成為新型水電人才的培養基地。

          2.搭建和諧建設平台

          建立健全民主管理,推行司務公開、民主評議、干部任前公示等制度,落實員工的知情權、參與權、建議權。堅持領導聯系點制度,積極听取員工意願和訴求,切實解決員工住房、休假、戶口遷移、子女入學等實際問題。堅持開展季度員工思想動態分析制度,定期召開員工座談會、黨群協調會,做好深入細致的思想政治工作。建立健全勞動安全保障制度,不斷改善勞動安全設施和勞動保護條件,實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益。深入開展企地共建、平安工區(電廠創建工作,不斷優化生態、生產、生活環境,構建和諧企業。通過公司的和諧文化建設,融洽了黨群干群關系,提高了公司的凝聚力和向心力,實現了經濟開發與自然和社會的和諧。

          3.搭建文化活動平台

          依托公司完善的文化陣地,開展文化娛樂活動,豐富員工精神文化生活,營造充滿信任與親情感的文化氛圍。通過文化講壇、專家講座、藝術沙龍、員工論壇等活動載體,定期邀請國內知名專家學者開展專題講座,發揮文化思想的引領作用。適時開展流域運動會、籃球比賽、知識競賽、演講比賽等活動,倡導健康生活方式。發揮文體協會作用,組織普洱茶品鑒、藝術欣賞、書畫攝影、釣魚登山等活動,陶冶情操、提升人文素養,把邊遠寂寞的深山電廠變成了員工豐富多彩生活的家園。結合公司階段性節點工作,組織“學習黨史鑒往求是,資政育人促進發展知識競賽、承載傳統砥礪精神,與祖國發展共奮進青年演講比賽、大江流日月慰問演出等大型活動,展現公司風采、提振員工士氣、激發員工文化激情。以公司員工的工作、學習、生活為素材,編排了音詩畫和諧家園、水映三色、激情小灣”等舞蹈節目,其中激情小灣參加央視全國舞蹈大賽,獲得了較高評價。

          (三)文化管理,建立相融共進的運行機制

          發揮文化的主導和引領作用,建立並形成企業文化與電力生產、基本建設、經營管理、員工成長深度融合,相融共進的文化運行機制。

          1.完善公司文化工作機制

          把企業文化的理念作為制定制度的源頭,融入公司各項管理制度中,構建了以人為本的制度體系,支撐公司科學發展。以文化引領管理模式創新︰建立了富有水電特色的一級法人、兩級管理的公司管理模式、“兩級法人、兩級管理的國際能源和新能源管理模式、一廠兩站”、“建設單位與電廠一個黨委的基層管理模式、小業主、大監理的工程管理模式、大公司、小電廠、無人值班(少人值守)、遠程集控、運維合一”的集中控制管理模式;流域水電廠聯合優化調度運行模式和“流域水情測報調度等管理模式。

          以文化引領工程建設和科技創新︰成功建成了世界首座300米級的小灣雙曲拱壩、261.5米高的亞洲第一世界第三的糯扎渡心牆堆石壩、中國境外重大的水電BOT項目一甸瑞麗江一級電站和石林太陽能光伏電站等項目,成為國家、電力行業、雲南省的標志性工程;創造了國內外百萬級電站最快的景洪速度、功果橋速度;成功建設、運營、管理了一大批國家重點建設項目,創造了多項全國第一,許多技術手段、工藝流程和管理方法,為我國大型水電站建設提供了可以借鑒的經驗;小灣電站“700m級高邊坡及堆積體開挖與錨固施工技術研究項目榮獲中國電力科學技術獎一等獎;糯扎渡水電站工程建設中創新性地開發了數字大壩”綜合信息集成系統榮獲國家科技進步二等獎;瀾滄江水電站群聯合優化運行系統研究榮獲新葡京开户集團科技進步一等獎。

          小灣電站解決了諸多世界級的最難,提前2年投產運營,從首台機組投產到6台機組全部建成僅用了不到11個月時間,均實現了一次啟動成功,一次試驗成功,一次並網運行成功,創造了國內同類機組安裝最新紀錄。670萬千瓦機組均實現連續安全穩定運行無非計劃停運,創造了全國大型水電廠的先例,標志著公司的建設管理水平在數量規模、技術難度和技術創新等方面都已進入世界先進行列。小灣電站是土木工程王中之王,是人類現代文明的體現和高科技結晶。已故兩院院士潘家錚說,“以前是中國人學習外國水電技術,等小灣電站建好了,該外國人向中國人學習了”。

          以文化引領管理模式創新︰

          一一一級法人、兩級管理的公司管理模式。

          ——小業主、大監理的工程管理模式。

          一一大公司、小電廠、無人值班(少人值守)、遠程集控、運維合一的集中控制管理模式。

          一一流域水電廠聯合優化調度運行等管理模式。

          集中控制管理模式流域水電廠聯合優化調度運行模式”處于國際領先水平。

          2.完善黨員領導干部引領表率機制

          公司把創先爭優活動與四好領導班子創建緊密結合,全面加強領導班子建設。堅持月度中心組學習制度和中心發言人制度,提高思想素質;堅持民主集中制,認真落實三重一大規定,發揮班子整體功能;堅持開展領導干部聯系點調研制度,了解情況,破解難題。針對大型水電工程資金量大、外部環境復雜的特點,著力加強黨風黨紀教育和反腐倡廉建設,認真履行一崗雙責。10余年來,公司投資超過1000億元,未發現違法違紀行為,實現了工程優質、干部優秀、資金安全。在貫徹落實科學發展觀、創先爭優等黨內重大主題活動中,堅持和完善踐諾承諾、分級點評、授旗評星、典型引路、和諧共創、選優表彰等制度,進一步激發了組織活力,促進了黨員隊伍的純潔性、先進性建設,帶動公司素質的全面提升。201011月,公司下屬的小灣電站黨委創先爭優活動情況得到了中央政治局委員、書記處書記、中組部部長李源潮同志重要批示,20126月被授予“全國先進基層黨組織稱號。

          案例1

          公司著力加強黨風黨紀教育和反腐倡廉建設,認真履行一崗雙責”。10余年來,公司與省檢察院成立預防職務犯罪委員會、基層單位分別與地州檢察院成立相應的工作機構,開展預防職務犯罪工作,形成長效工作機制。公司投資超過1000億元,未發現違法違紀行為,實現了工程優質、干部優秀、資金安全。

          案例2

          201011月,公司下屬的小灣電站黨委創先爭優活動情況得到了中央政治局委員、書記處書記、中組部部長李源潮同志重要批示,20126月被授予全國先進基層黨組織稱號。815日,《人民日報》頭版頭條發表了《小灣不小》新聞專題報道。

          1. 完善公司安全生產管理機制

          把安全文化建設作為企業提升安全管理水平的重要基礎工程,遵循“安全就是效益、安全就是信譽、安全就是競爭力的安全理念,堅持以人為本、安全發展為核心,始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,全面加強安全管理,確保生產安全、經營安全、政治安全、形象安全。探索實行了安全重點項目管理、掛牌督辦制度”、“安全生產強制性規定等制度,全面推行隱患事故化管理未遂事故問責制”,不斷強化安全監管工作,公司在建、籌建項目未發生各類重大安全責任事故;多年實現人身死亡和群傷事故目標,實現了長周期安全生產;促進企業文化與質量管理相結合,把質量文化建設作為企業文化建設的基。  嘔 杓、健全完善質量管理體系,提升了工程建設質量。

          2.   完善公司人才培育機制

          公司將人才作為第一資源,倡導以事業決定用人,讓人才成就事業的人才管理理念,鼓勵、支持、幫助人才干事業。制定人力資源發展戰略、落實階段性人才需求計劃、采取公開競聘方式錄用、開展技能人才認證、推行人才評價、實施績效考核,建立了充滿生機活力、適應市場競爭的人才隊伍建設體制機制。公司的戰略定位激勵著全體員工肩負使命、自我加壓、不斷超越,帶動了公司人才隊伍建設。公司系統參加了3-4個百萬級水電站建設的干部員工比比皆是,公司高級顧問、中國工程院院士馬洪琪,年逾古。 勻蛔承牟灰、堅守崗位,帶領廣大工程技術人員攻克一個個世界難題;公司已建成的4個百萬千瓦級電站,管理團隊平均年齡29周歲,保持了電廠長周期安全穩定運行,彰顯了新一代水電人不管好世界級的電站,誓不罷休的價值信念。公司的事業造就了一大批工程技術、生產、經營、管理人才,成為公司的寶貴財富,提升了公司的核心競爭力。截止20129月,公司共有員工2018人,其中中國工程院院士1人、國務院特殊津貼專家2人、雲南省特殊津貼專家6人;員工中有博士學歷6人、碩士學歷147人、本科學歷1574人,本科及以上學歷佔員工總數的85.5%;高級職稱342人(含教授級高工),中級職稱382人,中級以上職稱佔員工總數的35.8%;省部級以上勞模10人。

          (四)履行責任,提升新葡京开户瀾滄江品牌形象

          作為紅色國有企業,公司在提升核心競爭力,為國家創造財富的同時,將公益事業作為整體戰略的一部分,形成了完善的公益事業體系。通過發展水電事業、支持社會公益活動、推行綠色環保行動,樹立了責任央企”和責任公民形象。公司在培養內涵氣質的同時,注重向社會溝通傳播公司的價值取向,使企業文化成為公司對外的窗口,在增強新葡京开户瀾滄江”品牌的知名度和美譽度的同時,成為傳播先進文化理念,提升廣大人民群眾文化素質的輻射源。

          新葡京开户瀾滄江的社會責任理念︰

          建設一座電站,

          帶動一方經濟,

          保護一片環境,

          造福一方百姓,

          共建一方和諧。

          1 .帶動地方經濟,打造瀾滄江流域經濟帶品牌

          2007-2011年,公司平均每年投入建設資金145億元,佔雲南省固定資產投產的5%?8%左右,成為雲南省首家年固定資產投資總額突破百億元的企業。公司將水電項目布局、施工道路、用工用材與當地的資源開發、經濟發展、社會進步相結合,開闢多種渠道幫助當地群眾脫貧致富,支持地方經濟社會發展。巨額的投資推進了地方基礎設施建設,拉動了內需,加快了當地城鎮化進程。水電開發建設、運行期繳納的各種稅費,成為當地經濟持續發展的支撐力量。2001-2011年,公司上交地方稅費124.1億元。新葡京开户糯扎渡電站在2006-2009年籌建期間,投資佔普洱市GDP的比重由2006年的11.8%提高到2009年的36.4%,上升幅度為24.7個百分點;普洱市實現GDP年均增長13.2%,高于同期全省平均水平2.3個百分點。業主駐地普洱市思茅區人均GDP10226元提高到了17810元,增加了74%,年均增長達到了15.6%,超過了普洱市13.2%的平均水平。6年來,新葡京开户糯扎渡電站已繳納稅費34.3億元。因瀾滄江流域梯級電站開發建設而興起的漫灣東西兩鎮,糯扎渡鎮,功果橋鎮等邊遠少數民族地區別墅洋樓拔地而起,推動了當地城鎮化進程。先進思想、先進技術、先進文化不斷涌入,促進了當地文化和思想觀念的進步。電站建設拉動了當地建材、農副產品、交通運輸和第三產業的發展,許多村、鎮、縣實現了產業快速發展,解決了大量農村剩余勞動力就業,農民快速收入、財政收入翻番,實現了水電開發與地方經濟社會協調發展。

          以基礎設施建設助推地方經濟發展。

          一一結合雲南省交通規劃,公司計劃投資62億元,建設464公里的瀾滄江上游沿江一縱公路,橫亙迪慶、怒江、大理三個州。目前,已建成282公里,投入資金33億元。

          一一投資2.4億元新建漭街渡特大橋,改善了兩岸10萬人的交通條件。

          一一投資4000萬元,改建了思茅港對外公路和思茅港鎮公共基礎設施。

          一一資助3500萬元,促成由于地方缺乏資金擱置13年之久的大理州引洱(海)入賓(川)工程北干渠重建,解決了賓川40000多畝農田灌溉用水問題。

          2.履行社會責任,打造百千萬工程”品牌

          公司切實履行國有企業社會責任,以解決電站周邊老百姓最直接、最迫切、最現實的困難和問題為出發點,加強實地調研,開展幫扶,著力解決老百姓的上學難、看病難、吃水難、行路難、發展難等問題。20061218日,新葡京开户集團支持雲南省社會主義新農村建設瀾滄江百千萬工程”行動計劃正式啟動,通過持續幫扶,實現了造福一方百姓。

          新葡京开户瀾滄江的百千萬工程(第一期)。

          截至2011年底,瀾滄江百千萬工程共投入資金7200多萬元,範圍涉及雲南迪慶、怒江、大理、保山、臨滄、普洱、西雙版納和德宏等8個州(市)23個縣(市),共建設希望小學60所,新建、修繕、擴容學校47所,建設衛生室37個、文化室30個,春蕾圖書室16個,資助118個自然村開

          展村容村貌整治。

          1410名鄉村教師(醫生進行業務培訓、1150名初高中畢業生就讀職業技術學校、結對2500多名困難中小學生完成學業。

          農村勞動力就業轉移培訓9515個,資助參加國家新型農村合作醫療170022人次,幫助解決了48157人和20750頭牲畜的飲水解困工程。

          雲南省青少年發展基金會理事長沈光鑫給予了高度贊揚︰“過去的幾年里,我們與新葡京开户瀾滄江公司的合作,最大的感受就是,新葡京开户不僅是流著利益血液的企業,更是流著道德血液的單位。百千萬工程效果顯著,受到了社會各界的廣泛關注和好評,在中央駐滇和省屬企業中樹立了社會責任建設的標桿形象,成為建電站、惠民生、促和諧、推發展的典範,充分彰顯了國有企業的示範作用。

          2011118日,新葡京开户集團公司與雲南省人民政府簽訂了加快面向西南開發重要橋頭堡建設的戰略合作協議,協議內容之一就是計劃從2012年起,啟動新葡京开户集團公司支持雲南新農村建設新一輪百千萬工程。目前,公司按照協議,積極實施素質提高、民生保障、民族文化和生態保護四大工程,繼續譜寫百千萬工程新篇章。

          3.   傾心公益事業,打造新葡京开户瀾滄江人愛心品牌

          公司積極開展結對助學、定點掛鉤扶貧、興邊富民”青年志願者服務和公益捐贈等多種形式的活動,延伸和擴展了瀾滄江百千萬工程的內容。從2005年起,公司職工自發捐資成立職工愛心扶貧基金”,每年按標準進行捐款,用于電站周邊中小學生、考上大學的困難學生“結對助學和扶貧濟困等活動,截止2011年底,累計投入資金280多萬元資助學生8000多人(次)。積極為抗旱救災、雨雪冰凍、地震災區捐款。近3年已向雲南社會公益部門捐款1538多萬元。

          4.   重視維護穩定,打造平安和諧工區”品牌

          在水電站建設中,公司注重加強和地方政府的協調溝通,千方百計做好征地移民工作,做到了凡是涉及水電移民的政策,堅決貫徹執行;凡是涉及直接補償移民的資金,盡量執行政策上限;凡是涉及移民搬遷安置資金,及時足額撥付。糯扎渡水電站建設征地及移民安置規劃報告中國家審定計列的移民補償靜態投資為87.86億元,由于政策變化、物價變化建設和移民安置方案變化等多重因數的影響,實際增加到201.5億元,增加了2倍多資金。為實現水電移民搬得出、穩得住、能發展、逐步能致富的安置目標,公司積極創新水電移民安置方式,探索水電移民實施長效補償機制和多種途徑安置相結合模式,將移民搬遷安置與新城鎮建設相結合,在公路沿線、農副產品物資集散地建設移民集中安置點形成新集鎮,讓水電移民在電站建設中得到實惠。在平安和諧工區建設中,建立了一把手負總責,建立健全工程建設和電站運行區域平安和諧的長效機制,通過簽訂維護穩定責任書,分解落實經濟糾紛、矛盾化解和隊伍穩定等突出隱患,形成了月檢查、季考評、年考核機制,確保了電站建設及生產運行的平安和諧。自2001年以來,公司職工隊伍穩定,未發生影響嚴重的治安及刑事案件,未發生社會影響嚴重的群體性事件,企業與地方互相支持、共同發展、和諧共贏。

          5.注重生態文明,打造生態環保品牌

          構建和諧電站,奉獻綠色能源是公司發展理念,是努力把公司建設成為一個注重科技、保護環境的綠色公司的價值追求。公司高度重視生態環境保護,統籌水電開發與自然環境協調發展。一是合理規劃、科學決策,嚴格執行環保三同時,在項目規劃階段就做好節地、節能等方面的研究。二是嚴格工程建設過程管理,認真做好水土保持和植被恢復工作,做好污水處理和控制污染物排放。在建的電站、部分投產的電廠已成為花園式”電站、公園式廠區。三是做好生物多樣性保護工作,建設生態保護園,促進生態和諧發展。成為首家在水電開發中建設野生動物拯救站、珍稀魚類增殖放流站、珍稀植物園的企業。公司投資超過1.2億元在糯扎渡電站、功果橋電站、龍開口電站工區建設兩站一園(珍稀植物保護園、珍稀動物拯救站、珍稀魚類增殖站),對瀾滄江的珍稀植物、動物和魚類進行保護;增加投資2億元,改變糯扎渡電站進水口取水方案,控制下泄水溫,避免糯扎渡水庫下泄低溫水對魚類影響。20114月,國家環保部副部長吳曉青到瀾滄江流域梯級電站調研後表示︰就生態環保來說,對瀾滄江水電開發很放心,對全國水電開發更有信心。”

          案例1

          在瀾滄江水電開發規劃圖上,雲南省內的上游河段規劃了位于雲南省迪慶藏族自治州德欽縣的果念水電站。果念水電站地理條件比較優越,裝機大,造價低,是一個難得的好項目。但是電站水庫位置接近世界少有的低煒度、低海拔季風海洋性現代冰川明永冰川。為保護明永冰川生態,不破壞瀾滄江一湄公河的水源,公司取消了果念梯級的開發計劃。

          案例2

          為穩定下泄水量和下游水位變幅,減輕對下游河道的影響,確保通航安全,計劃投資70億元,改變瀾滄江橄欖壩電站的開發目標,將工程建成反調節水庫,降低對下游航運、生態環境的影響。

          6.提升企業美譽度,打造對外傳播品牌

          公司與新華社雲南分社、雲南日報、雲南電視台簽訂戰略合作協定,對外傳播公司價值理念和發展成果,履行社會責任業績,塑造新葡京开户瀾滄江品牌;對內傳播公司理念,弘揚社會主義精神文明,增強員工的自豪感和榮譽感。定期在雲南電視台黃金時段投放公益廣告,宣傳公司企業文化精髓和發展理念;宣傳公司保持領先發展的優勢,確立了公司作為雲南省水電支柱產業和實施西電東送、雲電外送”核心企業和龍頭企業的形象和地位;中央主流媒體連續對公司瀾滄江百千萬工程行動進行追蹤報道,樹立了責任央企的形象;石林光伏發電站、景洪水電廠、糯扎渡電站等標志性工程,成為公司對外展示形象的窗口,代表當今水電建設最高水準的小灣電站成為大理州愛國主義教育基地,公司各項目也成為所在地區開展科普教育和工業旅游的場所。公司的經營理念和價值取向得到了社會各界的廣泛認同。

          (五)建幸立制,建立有效管用的管理標準

          企業文化要落地,需要完善的制度機制作保證。公司在企業文化建設過程中不斷探索制度機制建設,著眼于文化考評出實效,按照指導性、系統性和操作性的原則,建立了文化管理考評體系,確保企業文化建設有效推進。

          1.   推行管理制度全覆蓋

          公司建立了適應流域開發特點的工程建設管理體系和生產經營管理體系,修訂完善各項規章制度252項,全方位覆蓋公司各項事務,實現了管理界面清晰,管控模式規範,滿足了公司生產經營的需要,有效規範了公司和員工的行為,形成了系統協調的行為準則。

          2.注重總結推廣提升

          加大企業文化建設工作力度,每年將企業文化建設作為公司工作會、黨建會的重要主題,總結經驗、創新思路、強化建設。定期開展調研活動,總結推廣特色經驗做法,加強過程管理,客觀、動態評價各單位企業文化建設工作成效,不斷改進提升文化建設工作。

          3. 強化績效考評

          將企業文化建設納入年度黨建績效考核體系,做到企業文化建設與生產經營管理工作同時布置、同時檢查、同時考核,將工作落到實處。通過細化相關的管理制度與措施,引導廣大員工在貫徹執行公司制度過程中,認識、認知、認同公司的價值觀,公司的文化理念成為員工的信仰,融入員工的行為習慣,達到員企合一,實現企業文化的真正落地。

          三、實現文化轉化深植,引領企業科學發展

          公司企業文化深植模式的實踐與探索,取得了豐碩成果。公司核心價值理念深入人心,成為廣大員工共同價值取向;員工行為不斷規範,自覺培養職業化習慣;企業文化融入中心工作,支撐公司科學發展;科學的管理制度體系基本形成,步入決策理性化、管理制度化、操作規範化的良性軌道;企業文化體系不斷完善,形成了以人為本的企業管理風格;公司的知名度和美譽度進一步增強,企業形象不斷提升,新葡京开户瀾滄江品牌更具影響力;企業文化提升了價值創造能力,促進了公司科學發展。

          10余年來,公司業務從單一的瀾滄江流域開發發展成為以瀾滄江大型水電開發為主,兼顧中小水電項目和國外水電開發;從瀾滄江雲南段向西藏段延伸,跨瀾滄江至金沙江,從境內到境外,從大電到小電,從水電開發到新能源,涉及常規水電、太陽能、風電、火電等多種能源類型,率先在雲南形成運行一批、建設一批、儲備一批的流域梯級滾動開發態勢,形成了跨流域、走出去、大中小兼顧、國內外協同的多類型、多領域立體發展新格局。截至20128月,公司總資產達1080億元;投產運營裝機容量已從2007年末的163萬千瓦增至1060.41萬千瓦,約佔雲南省統調容量的28.7%、統調水電容量的43.3%;在建、籌建規模1720萬千瓦;2007-2011,年銷售收入從10.86億元增至88.74億元,增長超過8倍。

          2007—2011年建設經營情況。

          公司先後榮獲全國五一勞動獎狀、西部大開發突出貢獻先進集體”、中央企業思想政治工作先進單位、中國十佳綠色責任企業”、“2010年度中國扶貧杰出企業獎、中國能源綠色企業50佳”、“希望工程20年特殊貢獻獎”、“2010年度最受社會尊敬的中國扶貧杰出企業獎”、“首批電力行業AAA級信用企業、全國企業文化建設優秀單位”、“中央駐滇企業黨建工作先進單位、全國電力行業優秀企業”、“中央企業信訪工作先進集體雲南省文明單位等榮譽稱號。

          【結束語】新葡京开户瀾滄江公司把企業文化作為水電開發和生產運營的靈魂,堅持文化育人和文化管理雙線並行,取得了優良的業績,鑄就了公司從小到大,從弱到強的快速轉變,成為中國電力行業以開發、運營和管理大型水電為主的精銳之師,實現了跨越發展。企業規︰陀跋熗Σ餃牘諏饔蛩 縉笠底釙傲,綜合實力和企業競爭力大幅提升。為雲南省和南方區域經濟社會發展提供了綠色清潔電力,為打造國家清潔能源基地、促進節能減排、發展低碳經濟、加快電力行業轉變發展方式,帶動地方經濟發展做出了突出貢獻。

          十余年的探索使我們深刻的體會到,企業的創新實踐是構建特色企業文化的源泉,文化理念的轉化深植是全面提升企業價值的保障。以社會主義核心價值體系為統領,以先進的文化鑄魂,大型國有企業就能夠把黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢,成為先進生產力的創造者、國民經濟發展的推動者、社會主義先進文化的培育者、構建和諧社會的參與者,科學發展的實踐者。

          大江潮涌,不舍晝夜;文以載道,成就發展。企業文化建設要因時而變、因勢而導、生生不息,才能保持領先優勢、增強價值創造能力,為創建世界一流水電企業提供有力保證,實現企業基業長青、永續發展。


            
          版權保護  |   隱私與安全  |   網站地圖  |   常見問題  |   網上調查
          新葡京开户微信公眾號
          新葡京开户微博
          COPYRIGHT ? 1977-2016  BY 中國新葡京开户集團有限公司 ALL RIGHTS RESERVED
          公司地址︰北京市西城區復興門內大街6號 郵編︰100031
          京ICP備05038150號