2018年物业经理资格证考试报名时间及报考流程

现如今伴随着物业管理规模的不断扩大与管理项目类型的多元化,因收费引发的纠纷也呈暴发式增长态势。

如果物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题,就会对企业的资金保障和生存发展形成障碍,甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环,导致*拖垮企业。

因此项目经理应了解收费突出的典型问题并进行梳理,争取从源头上采取措施进行处理,并掌握物业费测算及收费工作中的细化方法,做好防范并完善管理体系。

成本控制是物业服务企业*关注的话题之一:各项成本上升,压缩开支后总成本仍没有改善;员工缺乏成本控制的意识;管理层缺少成本管控的方法;公司降低成本的举措收效甚微!

其实成本控制并不是单纯的压缩费用,而是结合物管企业的经营方向,建立科学的成本管控体系,精确的分析成本、计量成本、管理成本,全面有效的提高企业效益。

然而物业管理企业如何通过实施成本控制达到效益提升呢?这也是每一个项目经理应当掌握的岗位技能。

在中心主任领导下,具体负责住宅区的环境卫生、垃圾清运,园区绿化,电梯维护、水、电、暖维修联系,接待群众来访及对以上工种聘用人员的日常管理和考核检查、评比。

2.做好群众的来访、接待工作,不论亲疏,一视同仁,耐心倾听群众的反映和要求,尽*努力、以*快速度与有关部门联系落实解决,并做好记录。

3.统一协调各在岗人员,做到统一着装、挂牌上调、安排,检查督促岗、文明用语、礼貌待人。

4.配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训,主动献计献策。

按照国家有关规定,物业物业管理专业人员须取得职业资格证书。为满足物业管理企业对专业物业管理人才的需求,现面向社会开展长期的函授培训工作,函授通过后将颁发全国物业管理从业人员岗位证书,现将有关事项通知如下:

在岗未取得《全国物业管理从业人员岗位证书》(全国物业企业经理上岗证)的人员,与取得证书2年未进行继续教育的人员。

《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员资格凭证,全国通用,是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。