浪莎股份2018年半年度董事会经营评述

1、报告期内公司整体经营情况回顾与分析。报告期内公司抓住消费市场继续回升向好的机遇,积极探索品牌创新商业模式,做好渠道品牌经营工作。2018年1-6月完成营业收入11,921.90万元,比上年同期增长30.03%;实现净利润1,066.44万元,比上年同期增长6.82%。2018年6月30日资产总计6.10亿元,净资产4.82亿元,每股净资产4.95元。2、报告期内公司主营业务情况的说明。公司主营业务范围:针织內衣、针织面料的制造;商品批发与零售;进出口业;投资管理咨询。(1)继续凝聚主业,提升公司品牌核心竞争力。2018年下半年公司要继续通过完善内部治理和组织结构,提高运营效率,严格考核机制,明确公司各事业部和管理岗位人员的责任和权益,强化管理,立足内衣品牌建设,实现公司品牌经营型企业转型再升级。一是加强全渠道营销网略的优化建设以及门店的稳步扩张。二是公司要在整合、优化、提升销售渠道,集中优势资源在产品展示、卖场布局等方面进行更加规范化、制度化管理,使浪莎内衣的形象更加深入人心。(2)注重创新和协调发展的企业格局,强化创新和协调发展意识。要始终如一按照浪莎内衣品牌第一、质量第一、市场第一的目标,强化品牌建设,全面提升浪莎内衣品牌的知名度、美誉度、影响力。一是继续对线上线下、电购等加大开发推广,通过整体策划,将电子商务平台与各类现有网络平台相结合,通过跨平台多店铺的运营模式,实现电子商务业务再上台阶。同时做好移动电商销售,扩大公司产品影响力。二是积极探索品牌创新商业模式,做好渠道品牌经营工作,充分发挥浪莎品牌效应成为移动电商发展的主要动力。三是提升浪莎内衣品牌影响力,通过联营方式、合作方式、输出方式等与供应商、客户合作,利用浪莎品牌,开发内衣延伸产品,增加公司产品品种,提高产品附加值,继续扩大公司产品销售量。A、强调以自主研发作为技术进步驱动力,通过产品生产工艺的持续改进、新产品的不断开发,提高浪莎内衣产品舒适度和功能性,降低生产损耗率,增强产品的市场竞争力。B、利用企业外部科研机构的研究力量,加强校企、院企合作,充分发挥外部研究机构在前沿技术开发上的实力,将其迅速转化为公司可利用的生产力。并在技术合作过程中,进一步促进公司自主创新能力的培养和加强。公司继续专注产品深度研发及科技创新,培养科研人才梯队,使公司在未来发展过程中更具市场竞争力。(4)积极响应党中央做好军民融合工作号召,保证质量,按期完成军品内衣合同供应任务。2018年5月9日公司中标武警部队被装内衣产品,合同金额467万元。下半年公司要严格按照《军服管理条例》、《武警部队被装技术管理规定》和现行的产品技术标准,认真组织生产,确保质量,按期完成军品内衣合同供应任务。2018年下半年公司可能面对的风险与2018年上半年相比,变化不大。具体表现如下:1、汇率波动及贸易摩擦风险。国内纺织产品出口本来利润就薄,预计2018年下半年受人民币汇率波动,以及贸易保护主义抬头影响,将会进一步挤压纺织企业出口产品利润。2、行业竞争不规范的风险。纺织服装的内衣子行业不仅是一个完全竞争的行业,而且存在无序竞争的问题。由于行业技术门槛、行业壁垒较低,生产企业众多,且大多数企业规模较小、产品档次和质量较低、营销能力和产品开发能力有限,低水平重复建设严重,低档产品生产能力过剩。为了维持生存和发展,许多中小企业抄袭、模仿名牌企业和市场流行的产品设计,并采取让价不让市场的方式,这些不规范行为在加剧行业内市场竞争的同时,影响了行业整体水平的提高。3、行业产能过剩的风险。国内从事纺织服装内衣生产的企业较多,规模以上企业数量呈不断增长趋势,初级产品生产能力严重过剩。大量的中小企业甚至个人投资者进入该行业,致使行业集中度较低。加大资金投入,扩大生产规模,提高技术含量,降低单位产品成本是增强企业竞争力的重要条件。4、产品销售季节性波动的风险。公司主打产品为保暖内衣和男女时尚内衣,产品销售具有较强的季节性。若因季节性原材料价格波动和气候变化的影响,可能出现品牌滞销状况,从而导致销售下降、库存增加。5、贴牌外协加工产品质量控制及成本上升和费用增长的风险。电商和电视购物销售、实体经销公司产品需要,公司贴牌外协加工产品质量控制是一难点。另一方面受国内经济增速放缓及市场持续低迷的影响,未来公司可能面临原材料价格上涨,劳动力成本及费用增加,产品销售价格上不去,挤压经营利润空间。6、技术创新能力与核心竞争力不高的风险。国内内衣企业大多单纯依靠劳动力资源,以低成本和数量取胜,来实现外延式扩张。与欧美日等发达国家内衣企业相比,国内内衣企业在产品与技术创新能力方面明显不足,核心竞争力尚难提高,国际竞争力整体不强。公司同样也面临技术创新能力与核心竞争力不高问题,影响企业发展。报告期内公司核心竞争力与前期相比未发生重大变化,亦无对公司产生严重影响的情况发生。

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